为有力推动党建工作与经营发展深度融合，学习借鉴标杆企业在精益管理、安全生产等方面的经验和思路，引导干部职工积极投入精益管理行动。4月24日，越秀资本担保小贷联合党支部组织全体党员、干部职工一行25人，前往广汽丰田南沙工厂，开展了主题为“深化精益强本领，持续改善促发展”的主题党日活动。

党员干部职工们到达工厂后首先观看了广汽丰田的介绍短片，在讲解员的悉心解说下，大家深入了解了广汽丰田的设计理念、先进技术、企业文化等内容。随后，大家来到第一生产线总装车间，零距离观摩了广汽丰田主力车型焊接、总装，及各项测试的生产全流程。

在总装车间现场，广汽丰田工作人员详细介绍了全球领先的‌安东系统（Andon System）‌。作为丰田生产体系（TPS）的核心工具之一，该系统通过可视化电子看板实时监控生产线状态，一旦发现异常（如零部件短缺、设备故障或安全风险），员工可立即触发安东拉绳，系统自动暂停生产线并发出警报，确保问题在源头解决，避免缺陷流入下一环节。这一机制使生产线异常响应效率提升超30%，有效保障了“零缺陷”目标。

与此同时，车间内随处可见的‌标准化安全标识‌与全员践行的‌指差确认法‌成为另一亮点。广汽丰田通过红黄警示线、方向指示牌、危险区域隔离带等视觉化管理工具，结合员工“手指口述”的指差确认操作（即通过手势指向和语言复述确认步骤），大幅降低人为操作失误率。担保小贷员工观察到，工厂工作人员在设备启动、车辆移动等关键环节均严格执行指差确认流程，形成“人机互控”的安全闭环。

此次活动的成功举办，激发了党员干部职工对精益生产的热情，活动结束后大家积极分享心得，并结合公司实际运用越秀精益管理方法，积极提案。公司累计已收到各类提案33项。下一步，公司将秉承精益管理理念，做细做实持续改善，进一步提升各项工作的标准化、规范化水平，有力推动公司高质量发展。